Proposez à vos cadres un processus d’évolution épanouissant et source de progrès collectif !
Le contrat de coaching individuel recherche la performance de l’homme dans l’organisation en travaillant sur la motivation et le potentiel de réussite pour
autant de données signifiantes pour les cadres qui doivent aussi faire face aux difficultés de leurs équipe et de leur organisation.
Le coaching individuel permet de saisir toutes les opportunités de progrès mais aussi de lutter contre les effets perturbateurs du stress ou de l’incertitude. Le coaché confirme ainsi son leadership, au bénéfice des équipes et de l’organisation.
Une cellule personnalisée, de forme et de contenu variables ouverte à l’ensemble des membres du personnel.
Ces permanences sur rendez-vous sont mises en place suite à la définition d’un cadre de référence précisé préalablement avec la Direction de l’organisation.
Ce cadre est la trame d’une convention de collaboration qui définit les objectifs, les attentes, les thématiques qui peuvent ou non y être abordées mais aussi les contraintes, les modalités de communication interne, le positionnement dans l’organisation …
Les rencontres qui s’y déroulent peuvent être individuelles ou collectives.
Les prestations des consultants n’empiètent jamais sur les responsabilités déjà assumées par la hiérarchie de l’organisation. Leurs rôles sont de conseiller, de coacher et de former le cas échéant.
Des outils psychotechniques, des modules de formation peuvent venir en support des actions mises en œuvre lors des rencontres.
Contact : | Joëlle ROUSSEAU - j.rousseau@groupecomase.com 0496 15 82 82 ou cliquez ici |